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Manage de Projet

Une équipe de gestion de projets de construction qui laisse un impact

Nos équipes de gestion de projets de construction sont composées de professionnels du bâtiment expérimentés et polyvalents, spécialisés dans leur secteur d'activité et dirigés par un expert en gestion de projet chevronné. Vous bénéficiez d'une équipe unique, de la planification à la réalisation du projet, qui prévient les problèmes, atténue les risques, favorise l'excellence et dépasse les attentes.

Contactez-nous pour en savoir plus sur le fonctionnement de nos équipes de gestion de projets.

Notre approche de gestion de la construction est différente

Nos équipes de construction travaillent ensemble depuis des années. Votre projet de construction bénéficie de leur confiance mutuelle, car elles se tiennent mutuellement responsables de l'excellence de la construction et du dépassement des attentes des clients. Votre équipe de gestion de la construction est composée de personnes intuitives qui résolvent les problèmes et dont les connaissances sont basées sur l'expérience et la formation en construction. Notre équipe de gestion de projet prend l'initiative de comprendre les objectifs de votre projet, de collaborer avec votre équipe et de travailler en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes pour garantir l'abordabilité sans sacrifier la qualité du travail.

Services de pré-construction

  • Étude de planification et de faisabilité

  • Budgétisation et analyse des flux de trésorerie

  • Estimation continue des coûts

  • Conception et ingénierie de valeur

  • Élaboration et gestion du calendrier du projet principal

  • Élaboration du calendrier de construction

  • Coordination interdisciplinaire de documents

  • Analyse de constructibilité

  • Stratégie d'achat/rachat de projet

  • Appel d'offres et examen de la portée des travaux de l'entrepreneur

  • Planification des approvisionnements

  • Communication et animation de réunions d'équipe

  • Gestion des conflits

  • Planification logistique du site

  • Développement de prix maximum garanti

Services de construction

  • Élaboration d'un calendrier réaliste

  • Contrôle de la documentation

  • Coûts de surveillance et de reporting

  • Contrôle des ordres de modification

  • Validation et vérification des paiements aux entrepreneurs spécialisés

  • Comptabilité de projet

  • Assurance qualité

  • Conformité aux normes de sécurité

  • Processus de clôture du projet

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